サラリーマンと個人事業主

サラリーマンと事業主は、お金の捉え方が根本的に違います。複式簿記の視点からすると、まさにその違いは「資本の循環」に対する意識の差に表れます。

サラリーマンと事業主、それぞれの視点で「お金」というエネルギーがどのように帳簿上を流れているかを紐解いてみましょう。

サラリーマンの視点：労働を「資産」として切り売りする
サラリーマンの多くは、無意識のうちに「自分の時間や労働力」を唯一の資本（元手）と考えています。この場合、お金（給料）は「消費したエネルギーの補填」という性質が強くなります。

複式簿記の動きで見ると、自分という資産を「費用（労働）」として差し出し、その対価として「資産（現金）」を受け取ります。この循環は「働いて、もらう」という一対一の交換で完結しがちです。そのため、お金は「生活を維持するための燃料（費用）」として捉えられることが多く、循環の輪が自分自身の生活圏内で閉じてしまう傾向があります。

事業主の視点：お金を「種銭」として循環を加速させる
一方で事業主は、受け取ったお金を「活動のゴール」ではなく、「次の価値を生むためのスタート地点」と捉えます。これが、あなたが仰る「お金をもらって更なる価値を生み出す」という発想です。

事業主の帳簿では、貸方（右側）で集めたお金を、単に生活費（費用）として消すのではなく、借方（左側）で「将来の収益を生むための資産（設備、知識、広告、商品）」へと積極的に姿を変えさせます。彼らにとって、お金は消費するものではなく、より大きな価値を釣るための「餌（投資）」なのです。この「投じた以上のものを回収する」という意識が、資本を雪だるま式に大きくしていく原動力となります。

お金の捉え方の「根本的な違い」
最も大きな違いは、「お金を『ストック（貯めるもの）』と見るか、『フロー（回すもの）』と見るか」にあります。

サラリーマン的発想：「いかに支出（費用）を抑えて、手元にお金（資産）を残すか」という、守りの管理になりやすい。

事業主的な発想：「この1万円をどこに投じれば、1万2千円の価値（収益）になって戻ってくるか」という、攻めの循環を考える。

事業主は、自分一人の労働力には限界があることを知っています。だからこそ、他人から集めたお金（負債）や自分の利益（純資産）を、自分以外の仕組み（資産）に投下し、循環の規模を拡大させようとするのです。